工程項目部管理制度_百度知道
工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)部屬工(gong)(gong)程總監(jian)直接(jie)領導下(xia)的(de)工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)施(shi)工(gong)(gong)、管理部門,為明確本部門內(nei)各項(xiang)職能(neng),確保各項(xiang)工(gong)(gong)作高效展開(kai),在公平(ping)、公證的(de)原則下(xia),特(te)制(zhi)度實施(shi)本制(zhi)度。
工程項目部管理制度名錄_百度文庫
主要內容:<br/;工程技術管(guan)(guan)理(li)條例2<br/;設計圖紙審核制度(du)27<br/;技術交底制度(du)31<br/;質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)制度(du)33<br/;消防管(guan)(guan)理(li)制度(du)41<br/;施工現場防火管(guan)(guan)理(li)制度(du)42。
工程項目部管理制度-規章制度-范文網
2011年12月9日-項目部施工管理規章制度提要:因(yin)無證指揮、無證操(cao)作(zuo)造(zao)成工程(cheng)質(zhi)量不合格或出現質(zhi)量事故的,除要追究(jiu)直接責任者外(wai),還要追究(jiu)企業主管領導的責任培訓上崗制度。
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某建筑(zhu)公司施工現場質量(liang)(liang)(liang)管理制(zhi)度一、項(xiang)(xiang)目部質量(liang)(liang)(liang)安(an)全(quan)例(li)會制(zhi)度:項(xiang)(xiang)目部每一周一次進行安(an)全(quan)、質量(liang)(liang)(liang)例(li)會和每周的班(ban)前會制(zhi)度,強化(hua)全(quan)員安(an)全(quan)、質量(liang)(liang)(liang)意識,提高(gao)防范安(an)全(quan)事(shi)故和。
項目部施工管理規章制度_建筑施工
施工(gong)項目部管(guan)理(li)制(zhi)度,安(an)全防火(huo)工(gong)作制(zhi)度(glzd-13).pdf安(an)全管(guan)理(li)處罰制(zhi)度(glzd-12).pdf安(an)全檢查制(zhi)度(glzd-11).pdf安(an)全教育制(zhi)度(glzd-10).pdf安(an)全生產(chan)管(guan)理(li)制(zhi)度(。
項目部施工現場質量管理制度_規章制度
施工項目部管(guan)理制(zhi)度(du)(du)glzd前.pdf食品存放制(zhi)度(du)(du)(glzd-29).pdf食堂(tang)管(guan)理制(zhi)度(du)(du)(glzd-27).pdf食堂(tang)餐制(zhi)度(du)(du)(glzd-30).pdf食堂(tang)衛生制(zhi)度(du)(du)(glzd-28).pdf試。
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施(shi)工(gong)企業及項(xiang)目(mu)部管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)匯編的摘要、目(mu)錄、介紹和全文下載項(xiang)目(mu)管理(li)(li)機(ji)構(gou)工(gong)作(zuo)職責:工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)施(shi)工(gong)現場綜(zong)合管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du);一、項(xiang)目(mu)部管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)二、土建工(gong)程(cheng)質量管理(li)(li)控制(zhi)(zhi)措施(shi)。
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施工企業(ye)項(xiang)目部財(cai)務(wu)管(guan)理(li)制度XXX項(xiang)目部財(cai)務(wu)管(guan)理(li)辦(ban)法為了加(jia)強、規范經(jing)(jing)理(li)部財(cai)務(wu)日(ri)常管(guan)理(li)工作,強化項(xiang)目成本(ben)管(guan)理(li),發揮財(cai)務(wu)在經(jing)(jing)理(li)部經(jing)(jing)營管(guan)理(li)和提高經(jing)(jing)濟效益中(zhong)的作用,根據新。
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建筑施工單位項目部(bu)管理(li)制度為doc格式(shi)文(wen)件大小(xiao):179.20K下(xia)(xia)載次(ci)數(shu):文(wen)件評級:更新時(shi)間:2012-08-05發(fa)布人:sunxifeng2011文(wen)件下(xia)(xia)載:立即下(xia)(xia)載。
施工企業及項目部管理制度匯編_下載_房建施工
施工(gong)企業項目(mu)部(bu)財務(wu)(wu)管理(li)(li)制度(du)XXX項目(mu)部(bu)財務(wu)(wu)管理(li)(li)辦(ban)法為了加(jia)強、規范(fan)經(jing)理(li)(li)部(bu)財務(wu)(wu)日常管理(li)(li)工(gong)作,強化(hua)項目(mu)成本管理(li)(li),發(fa)揮(hui)財務(wu)(wu)在經(jing)理(li)(li)部(bu)經(jing)營管理(li)(li)和提(ti)高經(jing)濟效益中的作用,根據(ju)新。
施工企業項目部財務管理制度
2012年9月13日-±800kV**換流站電(dian)氣施工(gong)項目部(bu)(bu)綜合(he)部(bu)(bu)管理制度一.綜合(he)部(bu)(bu)部(bu)(bu)門職責1、貫徹執(zhi)行黨(dang)的各項方(fang)針.政策及國(guo)家的法律法規,和工(gong)程局、變(bian)電(dian)處(chu)的各項..。
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項目部文明施工(gong)(gong)管理規(gui)定(ding)(ding)條(tiao)為加強建設工(gong)(gong)地文明施工(gong)(gong)管理,維(wei)護城市(shi)市(shi)容環境整潔,根據國家有關規(gui)定(ding)(ding),結合本(ben)市(shi)實際(ji),制定(ding)(ding)本(ben)規(gui)定(ding)(ding)。條(tiao)凡(fan)在本(ben)市(shi)行政區域內(nei)從事土木。
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工程項目部辦(ban)公室管理制度(du)分(fen)享到:舉報下載本文(wen)檔需(xu)要登錄,并付出相應積(ji)(ji)分(fen)。(如何獲得積(ji)(ji)分(fen))文(wen)件大小:47.5KB所需(xu)積(ji)(ji)分(fen):5文(wen)檔信(xin)息5.0(已有(you)1個(ge)人評(ping)價)。
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2012年3月5日(ri)-條(tiao):云陽(yang)縣龍脊嶺(ling)生(sheng)態(tai)文(wen)化(hua)長(chang)廊建(jian)設工程項目部負責承擔云陽(yang)縣龍脊嶺(ling)生(sheng)態(tai)文(wen)化(hua)長(chang)廊工程建(jian)設任(ren)務(wu)。為實(shi)現“規范化(hua)、制度化(hua)”管理,建(jian)立“科學、務(wu)實(shi)、高效。
項目部文明施工管理規定_文秘114_免費文秘網
2013年5月(yue)9日(ri)-項目部成本核算管(guan)(guan)理制(zhi)度有哪些?為(wei)了搞(gao)好工程成本核算,須從管(guan)(guan)理要求出發,依據(ju)貫徹“算管(guan)(guan)結合,算為(wei)管(guan)(guan)用”的原則。加強成本管(guan)(guan)理,降低費用開支,及(ji)時反饋,指導。
工程項目部辦公室管理制度-MBA智庫文檔
項目部施(shi)工現場質量(liang)管(guan)理制度資源(yuan)類別:規章制度范文(wen)(wen)文(wen)(wen)件格式:DOC運行平臺:Win9X/XP/2000/2003資源(yuan)語言:簡體(ti)中文(wen)(wen)推薦等級:文(wen)(wen)件大小(xiao):27KB解壓密碼:glzy8。
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9、項目部職工(gong)守則10、工(gong)地宿(su)舍及(ji)衛生管理制(zhi)度(du)11、施(shi)工(gong)現場落手清制(zhi)度(du)12、泥工(gong)操作班落手清檢查(cha)(cha)制(zhi)度(du)13、鋼筋班落手清檢查(cha)(cha)制(zhi)度(du)14、水電班落手清。
云陽縣龍脊嶺生態文化長廊建設工程項目部管理制度
廣東某高(gao)速(su)公路施(shi)工(gong)項(xiang)目部(bu)管(guan)理(li)制度(du),共(gong)6個(ge)WORD文檔,供大家在做項(xiang)目資(zi)料的時(shi)候(hou)參考。簡介:廣東某高(gao)速(su)公路施(shi)工(gong)項(xiang)目部(bu)管(guan)理(li)制度(du),共(gong)6個(ge)WORD文檔,供大家在做項(xiang)目資(zi)料的。
項目部成本核算管理制度有哪些?-工程管理知識
項目(mu)(mu)部工程施工質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)制度(du)目(mu)(mu)錄1、總則(ze)--〈2〉2、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)組織機構及(ji)職責3、項目(mu)(mu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)責任制度(du)--〈3〉4、工程質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)“三(san)檢”制度(du)--〈4〉5、分項。
項目部施工現場質量管理制度
2011年3月9日-質量管理(li)制(zhi)度(du)XX項目部十項質量管理(li)制(zhi)度(du)一、開(kai)工(gong)前的(de)技術交底(di)制(zhi)度(du)分項工(gong)程(cheng)開(kai)工(gong)前,必須由主(zhu)管工(gong)程(cheng)師向全體施工(gong)人員進行技術交底(di),講清該工(gong)程(cheng)的(de)設計要求。
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二、機械設(she)備管(guan)理(li)的(de)臺帳(zhang)檔案1.項目經理(li)部(bu)設(she)備員負(fu)責(ze)所(suo)在項目經理(li)部(bu)的(de)機械設(she)備技術資(zi)料的(de)建檔設(she)帳(zhang),其中《機械設(she)備登記卡》、《施工(gong)設(she)備組織計劃》、《施工(gong)設(she)備維修計劃。
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為了強化工(gong)程項(xiang)目管(guan)理,統一(yi)辦(ban)公(gong)(gong)用品規格,節約經費開(kai)支,提(ti)高(gao)經濟效益(yi),現制(zhi)訂項(xiang)目部辦(ban)公(gong)(gong)物品管(guan)理制(zhi)度如下。P一(yi)、項(xiang)目部辦(ban)公(gong)(gong)物品的申請P項(xiang)目部根據辦(ban)公(gong)(gong)物品需(xu)要情況以及。
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水利工程項目部管理(li)條例及規(gui)章制度(du)100希望給個全面可(ke)行的管理(li)規(gui)章制度(du)滿意答(da)案軍事(shi)初級團(tuan)合作回答(da)者:1人2012-03-04百度(du)百科里有,主動搜索一(yi)下吧(ba)。
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xx工(gong)程項(xiang)目部(bu)進度(du)考核管(guan)理規定,1.目的,2.適用范圍(wei),3.職(zhi)責(ze),4.一般要求,5.不合格處理,6.施(shi)工(gong)質量檢查監督、管(guan)理,7.附(fu)錄。
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某工(gong)程施工(gong)項目(mu)部(bu)安(an)全規(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)匯總(zong)的摘要(yao)、目(mu)錄、介紹(shao)和全文下(xia)載某工(gong)程施工(gong)項目(mu)部(bu)安(an)全規(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)匯總(zong):1、職工(gong)14、高處作業安(an)全管理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)15、文明施工(gong)管理。
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為了(le)保證施工期間安(an)全生產,本工程制定項目(mu)(mu)安(an)全管理(li)目(mu)(mu)標(biao)。傷亡(wang)(wang)控制目(mu)(mu)標(biao):月負傷頻率1.5‰,杜絕(jue)死亡(wang)(wang)、重(zhong)傷及重(zhong)大設(she)備火災(zai)事故(gu)。文明施工:達到省(sheng)級文地。
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1項(xiang)目(mu)部施工(gong)(gong)(gong)機(ji)械設(she)備(bei)(bei)項(xiang)目(mu)部施工(gong)(gong)(gong)機(ji)械設(she)備(bei)(bei)項(xiang)目(mu)部施工(gong)(gong)(gong)機(ji)械設(she)備(bei)(bei)項(xiang)目(mu)部施工(gong)(gong)(gong)機(ji)械設(she)備(bei)(bei)///工(gong)(gong)(gong)器(qi)具管(guan)理(li)(li)制(zhi)度工(gong)(gong)(gong)器(qi)具管(guan)理(li)(li)制(zhi)度工(gong)(gong)(gong)器(qi)具管(guan)理(li)(li)制(zhi)度工(gong)(gong)(gong)器(qi)具管(guan)理(li)(li)制(zhi)度章總(zong)則第。
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2012年(nian)12月(yue)17日-建(jian)筑工程公司項(xiang)(xiang)目部管理(li)制(zhi)度范本提要:為(wei)(wei)規范項(xiang)(xiang)目部管理(li),加強項(xiang)(xiang)目經理(li)管理(li)力度、嚴明制(zhi)度、保(bao)證生(sheng)產工作(zuo)效率,為(wei)(wei)企業(ye)生(sheng)產的正(zheng)規化發展(zhan),提高(gao)滿意度,根據本。
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為(wei)了強化工(gong)程項目(mu)管(guan)理,統一辦公(gong)(gong)用(yong)品規格,節約經費(fei)開支,提高經濟(ji)效(xiao)益,現(xian)制(zhi)訂項目(mu)部辦公(gong)(gong)物(wu)品管(guan)理制(zhi)度如下。一、項目(mu)部辦公(gong)(gong)物(wu)品的申(shen)請項目(mu)部根(gen)據辦公(gong)(gong)物(wu)品需要情(qing)況以及消耗。
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XXX項目部財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)(li)辦法(fa)為了加強、規(gui)范經理(li)(li)(li)部財(cai)(cai)(cai)務(wu)日常管理(li)(li)(li)工作,強化(hua)項目成本管理(li)(li)(li),發揮財(cai)(cai)(cai)務(wu)在經理(li)(li)(li)部經營管理(li)(li)(li)和(he)提(ti)高經濟效益中的作用,根據新《會計法(fa)》、《企業會計制度。
項目部安全生產文明施工管理制度-監理論文
《清(qing)涼禪(chan)寺(si)項目(mu)部工程施工質量管理(li)制度》目(mu)錄1、總則--〈2〉2、質量管理(li)組織機構及職責(ze)要求--〈2〉3、項目(mu)質量責(ze)任(ren)制度--〈3〉4、工程質量“三。