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記(ji)者在七臺(tai)河魯龍、龍洋、寶泰隆等煤(mei)(mei)(mei)化工(gong)企業都看(kan)到(dao)一張(zhang)煤(mei)(mei)(mei)炭循環經(jing)濟框架圖(tu),工(gong)作人員(yuan)告訴記(ji)者,這(zhe)張(zhang)圖(tu)是工(gong)廠(chang)的生產(chan)流程:原煤(mei)(mei)(mei)經(jing)過(guo)煉焦(jiao)后產(chan)生了(le)煤(mei)(mei)(mei)氣和煤(mei)(mei)(mei)焦(jiao)油(you),其中。

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2012/8/252煤炭企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產調度與銷(xiao)售(shou)方案設(she)計摘要本文(wen)針對煤炭企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產調度與銷(xiao)售(shou)方案設(she)計進行了研究,并(bing)根據(ju)企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產流程及(ji)所獲資料(liao)建立了相應(ying)的(de)筒倉(cang)數學模(mo)型,。

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全過程成本(ben)管(guan)(guan)理(li),是不僅對企(qi)業的(de)供(gong)、產(chan)、銷要進行管(guan)(guan)理(li),而且從產(chan)品設計階(jie)段起,到售后服務等過程也應進行成本(ben)管(guan)(guan)理(li),要從每一具體(ti)過程挖掘降低(di)成本(ben)的(de)潛(qian)力。

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論煤(mei)炭(tan)(tan)企業生產(chan)成本控制-首(shou)先(xian)對煤(mei)炭(tan)(tan)企業生產(chan)成本控制的內容進行闡述,在(zai)(zai)此基(ji)礎(chu)上分析(xi)了煤(mei)炭(tan)(tan)企業在(zai)(zai)生產(chan)成本控制過程中出現的問題,并針(zhen)對這(zhe)些(xie)問題提出相(xiang)應的改進措施。

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任務是(shi)通過采(cai)購(gou),獲得資源,保證生產正常進(jin)(jin)行。采(cai)購(gou)過程中,與外(wai)部供(gong)(gong)應商只是(shi)暫(zan)時(shi)交易往來(lai)。煤炭(tan)企(qi)業(ye)應當按照現代物流的(de)理(li)念,把供(gong)(gong)應鏈關系下(xia)的(de)采(cai)供(gong)(gong)業(ye)務進(jin)(jin)行有機整合。

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1.煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)企業與其(qi)(qi)他(ta)工業企業比較(jiao),具有(you)以下特(te)點:(1)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)生(sheng)產(chan)過程復雜。煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)生(sheng)產(chan)一般分(fen)為掘進、回(hui)采、井下運(yun)輸(shu)、通風、排水、井巷(xiang)、設備(bei)維修、篩選(xuan)加(jia)工、其(qi)(qi)他(ta)生(sheng)產(chan)。

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2009年9月11日-1.加強精細化管理(li)是(shi)煤炭成本(ben)的(de)特點所決定(ding)的(de)煤炭成本(ben)是(shi)指(zhi)煤炭生(sheng)產過程中人力、物(wu)力和財力總的(de)耗費。煤炭企業屬于地(di)(di)下開(kai)采業,煤炭生(sheng)產受地(di)(di)質構造(zao)。

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淺談煤(mei)礦企業生產(chan)過程中節能(neng)(neng)降(jiang)耗的(de)有(you)效途徑,張(zhang)玲(ling)張(zhang)海(hai)峰(feng);-科技創新導報2010年第24期在(zai)線閱讀、文(wen)章下載(zai)。<正;引言(yan)煤(mei)炭工業是我國能(neng)(neng)源主要(yao)生產(chan)部門和供應部門,又。

煤炭企業業務流程標準化作業與設計重組及典型案例剖析-中國制造

煤(mei)炭企(qi)業(ye)(ye)流程再(zai)造(zao)(zao)的必(bi)要性分析:摘要:在(zai)可(ke)(ke)持續發展和資源(yuan)可(ke)(ke)耗(hao)竭性的背景下(xia),煤(mei)炭企(qi)業(ye)(ye)的自身特點使其(qi)有必(bi)要根據企(qi)業(ye)(ye)再(zai)造(zao)(zao)理論的要求,對其(qi)業(ye)(ye)務流程進行再(zai)造(zao)(zao),從而實現(xian)生產的。

李玉科:精細管理在煤炭企業的應用-中國煤炭(煤礦)新聞網

文章通(tong)過對煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)企業(ye)生產統(tong)計(ji)(ji)工作(zuo)流程(cheng)的(de)(de)分(fen)析(xi),針對煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)企業(ye)地理(li)位置分(fen)布較散的(de)(de)特點,提出(chu)了以廣域網為系統(tong)平臺(tai)的(de)(de)C/S和B/S集成的(de)(de)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)企業(ye)生產統(tong)計(ji)(ji)管(guan)理(li)系統(tong)的(de)(de)體系結構,。

淺談煤礦企業生產過程中節能降耗的有效途徑-《科技創新導報》2010

煤(mei)(mei)炭老板應(ying)清楚的煤(mei)(mei)炭生產許可(ke)證的審批(pi)流程:1.審批(pi)依據(ju):《中(zhong)華人(ren)民共(gong)和國(guo)煤(mei)(mei)炭法(fa)》(主席令第75號,1996年8月29日)十二條:“煤(mei)(mei)礦投入生產前,煤(mei)(mei)礦企業應(ying)當(dang)依照。

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2012年4月(yue)1日-據中(zhong)國質量報報道,安(an)徽馬鞍山市(shi)馬鋼(gang)煤焦化(hua)公司新區分廠根據生產工(gong)藝(yi)(yi)的(de)(de)特點,對生產流程(cheng)中(zhong)出現的(de)(de)瑕(xia)疵進行小改(gai)小革,使原來的(de)(de)焦油單線工(gong)藝(yi)(yi)改(gai)為四(si)線工(gong)藝(yi)(yi),從而。

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(7)縣(xian)級(兵團所屬煤(mei)礦企業經(jing)師級)以上(shang)煤(mei)炭(tan)工業主(zhu)管(guan)部門出具的(de)礦井主(zhu)要生產(chan)系(xi)統驗(yan)收文件—份(fen);(8)縣(xian)級(兵團所屬煤(mei)礦企業經(jing)師級)和地(州)市(shi)煤(mei)炭(tan)工業主(zhu)管(guan)部門(。

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(含(han)靈州建井工程公司)生(sheng)產技(ji)術業務(wu)流(liu)程的(de)編(bian)制和(he)審(shen)批,減少礦各(ge)業務(wu)部(bu)門(men)、生(sheng)產區(qu)隊間的(de)相互推委扯皮,杜絕管理死(si)角(jiao),根據《神(shen)華寧(ning)夏煤業集團有限公司煤炭生(sheng)產技(ji)術管理規定。

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因此,結(jie)構(gou)整合(he)是根據煤炭企業外部環境變化(hua)和資源(yuan)之間內技術(shu)與(yu)經濟聯系的客觀要求,對煤炭企業產業結(jie)構(gou)、產品結(jie)構(gou)、生產結(jie)構(gou)、流程結(jie)構(gou)等結(jie)構(gou)進行重組,以實現(xian)資源(yuan)在煤炭。

馬鋼煤焦化公司對生產工藝進行改革_我的鋼鐵

2013年(nian)4月(yue)24日(ri)-企(qi)業勞動組織(zhi)是(shi)企(qi)業在生產(chan)(chan)過程(cheng)組織(zhi)中(zhong)的重要(yao)(yao)組成(cheng)部(bu)分,它的主(zhu)要(yao)(yao)任務是(shi)科學的(1)煤(mei)炭企(qi)業的產(chan)(chan)生不同于其他的行業,脫離與傳統(tong)的計(ji)劃經濟體(ti)制,在它的。

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2008年7月21日-安全生產(chan)是(shi)煤炭企業順利運行(xing)的(de)核心,ERP的(de)運用應落足(zu)于(yu)對(dui)安全管(guan)理(li)的(de)促進作(zuo)用上。這也是(shi)煤炭ERP有別于(yu)標準制造業和流程工業ERP的(de)重要功能。●。

神華煤業公司礦井生產技術業務流程編審管理規章制度(DOC10頁)-

2012年11月1日-晉(jin)煤集團金(jin)鼎煤機公(gong)司煤炭(tan)生產(chan)現場找煤機制造(zao)課題解(jie)(jie)決煤炭(tan)生產(chan)過程中急需(xu)解(jie)(jie)決的各類難題晉(jin)煤集團金(jin)鼎公(gong)司依托轉型跨越發(fa)展(zhan),始終走在創新發(fa)展(zhan)的前沿(yan),。

淺談煤炭企業資源的整合優化-globrand(全球品牌網)

目(mu)前,煤炭(tan)(tan)企(qi)業主要(yao)是圍繞(rao)成(cheng)本構(gou)成(cheng)要(yao)素來(lai)進(jin)行控制,而對(dui)(dui)企(qi)業外(wai)部(bu)因素對(dui)(dui)企(qi)業成(cheng)本的影響考慮不周。從深度上看,往往只重視煤炭(tan)(tan)生產過(guo)程的節約,而忽視銷售、儲存等(deng)過(guo)程中(zhong)。

煤炭企業的組織架構優化-浙江民營企業網人力資源

2009年11月1日-在煤(mei)炭(tan)企業發(fa)展的過程(cheng)(cheng)中,生產要(yao)(yao)素(su)(su)和非(fei)生產要(yao)(yao)素(su)(su)起到作用,這(zhe)些要(yao)(yao)素(su)(su)按照煤(mei)炭(tan)企業的價值鏈流轉(zhuan)過程(cheng)(cheng)逐漸凝結在煤(mei)炭(tan)產品中,成(cheng)(cheng)為煤(mei)炭(tan)企業成(cheng)(cheng)本構成(cheng)(cheng)體系的重(zhong)要(yao)(yao)組成(cheng)(cheng)。

煤炭企業ERP貴在做需求

2010年2月1日-建設作為國(guo)家的(de)發展戰(zhan)略,中國(guo)政府也提出以信息化帶動工業(ye)化實現生產力的(de)首先,流程變革不能僅作用于信息化建設,應貫徹(che)到(dao)煤炭企業(ye)的(de)管理(li)中。其次。

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煤(mei)炭企業(ye)物(wu)流(liu)(liu)(liu)系統產生(sheng)和存在于煤(mei)礦產品(pin)(pin)的(de)開發(fa)和生(sheng)產、配送活動的(de)全過程,它以煤(mei)炭的(de)產品(pin)(pin)開發(fa)生(sheng)產、加工、銷售為主(zhu)線(xian),產生(sheng)一系列物(wu)流(liu)(liu)(liu),從投入產出分析,投入物(wu)流(liu)(liu)(liu)有:風流(liu)(liu)(liu)。

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2010年(nian)9月3日-(三)作業(ye)成(cheng)本(ben)法在煤(mei)(mei)炭(tan)企業(ye)流程(cheng)優(you)化中(zhong)的應(ying)用步驟煤(mei)(mei)炭(tan)企業(ye)為(wei)滿足成(cheng)本(ben)控(kong)制和(he)生產過程(cheng)分析的要求,應(ying)用作業(ye)成(cheng)本(ben)法可以分為(wei)以下六個步驟:1.以作業(ye)為(wei)核心。

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2013年6月28日-煤(mei)炭產(chan)品品質主要(yao)是由地質條件決定的(de)(de),其產(chan)品具有很高(gao)的(de)(de)同質性,這決定了(le)煤(mei)炭企業只能實施低成(cheng)本戰略,那些地質條件比(bi)較(jiao)差(cha)的(de)(de)煤(mei)炭企業更(geng)是如此。但是,。

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2013年(nian)8月17日-襯四氟管道在煤(mei)化工(gong)企業煤(mei)焦油生產過(guo)程中(zhong)的應用煤(mei)化工(gong)是以(yi)煤(mei)炭為(wei)主(zhu)要原料生產化工(gong)產品的行業,根據生產工(gong)藝與(yu)產品的不(bu)同(tong)主(zhu)要分(fen)為(wei)煤(mei)焦化、煤(mei)電石、煤(mei)氣。

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針對國內接連發生重(zhong)(zhong)(zhong)特(te)大煤礦安全生產(chan)事故,2010年煤炭企(qi)業的(de)兼并重(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)在(zai)全國范圍內全面鋪開。在(zai)煤炭企(qi)業兼并重(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)的(de)過(guo)程(cheng)中,經(jing)過(guo)整頓關閉(bi)、資源(yuan)整合,淘汰(tai)了(le)一(yi)大批規模小(xiao),。

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[目的]通過某公司年處理30萬噸煤焦油(you)(you)加工裝置(zhi)的職(zhi)業(ye)(ye)危害(hai)控制效(xiao)果評價資料,分(fen)析焦油(you)(you)加工生產過程中的職(zhi)業(ye)(ye)危害(hai)因(yin)素及(ji)其對勞動(dong)者健康的影(ying)響。[方法]按照《建設項目職(zhi)業(ye)(ye)病(bing)。

論作業成本法在煤炭企業流程優化中的應用_技術前沿_軟件資訊_中國

2012年7月27日(ri)-從煤(mei)炭(tan)(tan)企業實施信息(xi)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設的(de)緊迫(po)性(xing)及(ji)必(bi)要(yao)性(xing)入手,對煤(mei)炭(tan)(tan)企業信息(xi)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設的(de)內(nei)涵及(ji)主要(yao)內(nei)容(rong)進行探討,并信息(xi)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設對煤(mei)炭(tan)(tan)企業管理(li)效能(neng)的(de)變革及(ji)其影(ying)響進行闡述。

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行業綜合性信(xin)息化項目的(de)(de)管理規范(fan)與(yu)指引,準確高效的(de)(de)把控整(zheng)個項目生命周期全(quan)過程的(de)(de)管理,提升項目質量與(yu)實施效果(guo),從而(er)為煤(mei)炭集團(tuan)公司信(xin)息化建設與(yu)企業安全(quan)生產運營決策提供。

襯四氟管道在煤化工企業煤焦油生產過程中的應用_企業新聞_中國

張福琴<br/;(鄭州煤(mei)電股份有限公司)<br/;摘要:近年(nian)來(lai),我國煤(mei)炭經(jing)濟步入(ru)了高(gao)速發展的快(kuai)車道,煤(mei)炭企業(ye)成為推(tui)動(dong)社會經(jing)濟發展的重要因素(su)日漸(jian)受(shou)到人們的關注。隨著(zhu)。

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