必須破除人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)等方面的體制機(jī)制障礙，打破束縛人才事業(yè)發(fā)展的條條框框，以改革激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

吸引人才、留住人才、用好人才，最好的環(huán)境是良好體制機(jī)制。當(dāng)前，制約人才發(fā)展的機(jī)制體制障礙和制度藩籬仍然客觀存在，亟待破除。黨的二十屆三中全會(huì)提出深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，明確了改革的頂層設(shè)計(jì)和制度安排。筑牢高質(zhì)量發(fā)展人才支撐，必須破除人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)等方面的體制機(jī)制障礙，打破束縛人才事業(yè)發(fā)展的條條框框，以改革激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

抓好政策制定引聚人才。好的政策既不能因循守舊、一成不變，也不能朝令夕改、頻繁變動(dòng)。面對(duì)日益激烈的人才競爭形勢，各類人才招引政策都要及時(shí)制定和調(diào)整。要把握宏觀、中觀、微觀層面形勢變化，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢、人才發(fā)展需求，精準(zhǔn)制定人才政策措施。要走差異化發(fā)展路子，找準(zhǔn)本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和發(fā)展賽道，盡力而為、量力而行，切實(shí)提高人才政策匹配度和含金量。要摸清不同年齡段、行業(yè)領(lǐng)域、等級(jí)層次的人才需求，實(shí)行一人一策、一事一議、特事特辦，讓各類人才都能各有所得、盡顯其能。

堅(jiān)持不拘一格使用人才。人才使用具有較強(qiáng)的時(shí)效性，發(fā)揮作用是人才工作的落腳點(diǎn)，不僅要擴(kuò)寬視野發(fā)現(xiàn)人才，更要不拘一格使用人才。更新思維理念，不問出身、不論資歷、不設(shè)門檻，打破論資排輩的“隱性臺(tái)階”，實(shí)行“揭榜掛帥”“賽馬”等制度，為人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。大膽信任使用，既充分向用人主體授權(quán)，建立健全分級(jí)授權(quán)管理體系，明確不同層級(jí)的職責(zé)和權(quán)限，發(fā)揮用人主體主觀能動(dòng)性；又積極為人才松綁，健全保障科研人員專心科研制度，把人才從行政事務(wù)中解放出來、讓其輕裝上陣。完善試錯(cuò)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，建立創(chuàng)新盡職免責(zé)制度，允許失敗、寬容失敗，鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，做到人盡其才、才盡其用、用有所成。

突出實(shí)績實(shí)效評(píng)價(jià)人才。當(dāng)前，人才評(píng)價(jià)機(jī)制一定程度存在分類評(píng)價(jià)不足、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)單一、手段趨同等問題，需要以改革手段加以解決。健全分類評(píng)價(jià)體系，以職業(yè)屬性和崗位要求為基礎(chǔ)，根據(jù)不同職業(yè)、崗位、層次人才特點(diǎn)，把創(chuàng)新能力、質(zhì)量效益、社會(huì)貢獻(xiàn)等作為重要的考核指標(biāo)，構(gòu)建科學(xué)合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)方式，發(fā)揮政府、市場、專業(yè)組織、用人單位等主體作用，靈活采用考試、評(píng)審、考核認(rèn)定等方式，提高評(píng)價(jià)的針對(duì)性和精準(zhǔn)性。用好人才評(píng)價(jià)結(jié)果，注重過程評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)、短期評(píng)價(jià)和長期評(píng)價(jià)相結(jié)合，促進(jìn)人才評(píng)價(jià)結(jié)果與人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)相結(jié)合，調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。

做到不遺余力服務(wù)人才。人才是發(fā)展最寶貴的資源。一個(gè)地區(qū)的發(fā)展短期靠項(xiàng)目、中期靠政策、長期靠環(huán)境。讓人才“流量”變“留量”，既靠“真金白銀”的政策支持，更靠“真心實(shí)意”的服務(wù)保障。加強(qiáng)政治引領(lǐng)吸納，建立黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度，加強(qiáng)思想聯(lián)系和感情交流，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范作用。優(yōu)化服務(wù)保障措施，深入問需問暖、問計(jì)問策，拓寬服務(wù)人才“綠色通道”，做實(shí)做細(xì)“管家式”服務(wù)，切實(shí)解決人才急難愁盼問題。大力選樹優(yōu)秀典型，建立成果獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、特殊津貼相結(jié)合的優(yōu)秀人才支持激勵(lì)體系，加大人才獎(jiǎng)勵(lì)表彰力度，調(diào)動(dòng)各類人才的積極性和創(chuàng)造性，營造禮敬人才、服務(wù)人才、引領(lǐng)人才的濃厚氛圍。